PDA

Просмотр полной версии : Home Credit свернул карточный бизнес в Белоруссии


РБК
01.04.2016, 13:30
http://pics.v7.top.rbk.ru/v6_top_pics/resized/240x150_crop/media/img/5/28/754595065409285.jpg (http://pics.v7.top.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/5/28/754595065409285.jpg) Фото: Павел Попов для РБК


Читайте также

Мошенники стали чаще красть деньги россиян с помощью интернет-банков 13:29 (http://www.rbc.ru/finances/01/04/2016/56fe4b059a79479e78cedbf2) Сбербанк прокомментировал сообщения о проверке доходов при выплате вклада 11:45 (http://www.rbc.ru/finances/01/04/2016/56fe23599a79477276d36e0c)

Чешская группа Home Credit перестала обслуживать банковские карты в белорусской дочке. Группа рассматривает вопрос о переводе банка в небанковскую кредитную организацию, которая займется POS-кредитованием

​С 1 апреля Home Credit в Белоруссии перестал обслуживать банковские карты клиентов, сообщил представитель пресс-службы банковской группы Милан Томанек. Причина — изменение бизнес-модели банка.

Как объяснил Томанек, группа не исключает, что статус банка Home Credit в Белоруссии будет изменен на небанковскую кредитную организацию, которая будет сосредоточена на POS-кредитовании. «Мы рассматриваем разные варианты изменения нашей бизнес-модели, чтобы соответствовать изменениям макроэкономической ситуации в Белоруссии. В связи с этим мы сворачиваем карточный бизнес в Белоруссии. Клиентам в Белоруссии недоступны операции по картам, но они могут обратиться в офис и снять свои средства или пользоваться интернет-банком», — пояснил представитель пресс-службу.

Группа Home Credit вошла на рынок Республики Беларусь в конце 2006 года путем приобретения «Лоробанка».

18 января 2016 года на сайте (http://homecredit.by/press/news/82388/) белорусского Home Credit появилось сообщение о закрытии целого ряда офисов «в связи с изменением модели бизнеса и активным развитием каналов дистанционного обслуживания клиентов, а также в целях оптимизации расходов на ведение бизнеса». При этом по итогам 1 октября 2015 года (последняя финансовая отчетность, размещенная на сайте банка) белорусская дочка показала прибыль — 70 892 млн белорусских рублей ($3,5 млн). Годом ранее прибыль была меньше — 25 395 млн белорусских рублей ($1,3 млн​).

В России банк начал оптимизировать издержки еще в начале 2015 года. Так, ​с первого по третий квартал прошлого года численность сотрудников ХКФ Банка снизилась (http://www.rbc.ru/finances/16/11/2015/564994829a7947327b0c646d) с 31,3 до 17 тыс. человек. Офисная сеть ХКФ Банка с начала года уменьшилась более чем в два раза. Если в конце 2014 она состояла из 735 отделений, то по итогам третьего квартала 2015 года в нее входили только 334 отделения. 

Let's block ads! (https://blockads.fivefilters.org) (Why?) (https://github.com/fivefilters/block-ads/wiki/There-are-no-acceptable-ads)


Источник: rbc.ru (http://www.rbc.ru)